Szkolenie z zarządzania finansami dla menedżerów

Cele szkolenia:

• Zrozumienie podstawowych pojęć i zasad finansowych:

Celem szkolenia jest zapewnienie menedżerom solidnej podstawy w zakresie finansów, tak aby mogli zrozumieć podstawowe pojęcia, terminologię i zasady, które są kluczowe w zarządzaniu finansami organizacji.

• Umiejętność interpretacji danych finansowych:

Szkolenie ma na celu rozwinięcie umiejętności menedżerów w zakresie analizy i interpretacji danych finansowych, takich jak bilans, rachunek zysków i strat, przepływy pieniężne itp. Pozwoli to menedżerom na lepsze zrozumienie sytuacji finansowej firmy i podejmowanie informowanych decyzji.

• Skuteczne planowanie finansowe:

Menedżerowie będą uczyć się tworzenia skutecznych planów finansowych, które uwzględniają cele organizacji, prognozują przepływy finansowe i określają budżety. Szkolenie pomoże menedżerom w opracowywaniu planów, które są realistyczne, mierzalne i dostosowane do strategii firmy.

• Zarządzanie kosztami i efektywność wydatków:

Celem szkolenia jest nauczenie menedżerów skutecznego zarządzania kosztami w organizacji. Będą uczyć się technik identyfikacji, monitorowania i ograniczania kosztów, aby poprawić efektywność finansową firmy.

• Doskonalenie umiejętności negocjacyjnych:

Menedżerowie będą rozwijać umiejętności negocjacyjne, które są kluczowe w negocjacjach z dostawcami, partnerami biznesowymi lub wewnętrznymi interesariuszami. Szkolenie pomoże menedżerom w budowaniu umiejętności negocjacyjnych, takich jak planowanie, komunikacja, rozwiązywanie konfliktów i osiąganie korzystnych warunków finansowych.

• Zwiększenie świadomości ryzyka finansowego:

Szkolenie ma na celu zwiększenie świadomości menedżerów na temat różnych rodzajów ryzyka finansowego i sposobów zarządzania nimi. Menedżerowie będą uczyć się identyfikacji ryzyka, oceny skutków finansowych oraz opracowywania strategii zarządzania ryzykiem.

• Budowanie zdolności decyzyjnych:

Celem szkolenia jest wzmocnienie zdolności menedżerów do podejmowania świadomych decyzji finansowych. Menedżerowie będą rozwijać umiejętności analizy, oceny alternatyw, prognozowania wyników finansowych i podejmowania optymalnych decyzji w kontekście finansowym.

Dla kogo przeznaczone jest szkolenie?

Szkolenie z zarządzania finansami dla menedżerów jest skierowane do osób zajmujących stanowiska menedżerskie na różnych szczeblach organizacji. Obejmuje zarówno menedżerów działów operacyjnych, jak i menedżerów średniego i wyższego szczebla, którzy są odpowiedzialni za zarządzanie finansami swojego obszaru lub całej organizacji.

Szkolenie jest również dedykowane przedsiębiorcom, właścicielom małych i średnich przedsiębiorstw oraz osobom, które pragną zdobyć lub poszerzyć wiedzę z zakresu zarządzania finansami w kontekście prowadzenia własnej działalności gospodarczej.

Niezależnie od branży czy sektora, szkolenie jest skierowane do menedżerów, którzy mają za zadanie podejmować strategiczne decyzje finansowe, zarządzać budżetami, analizować wyniki finansowe, kontrolować koszty, negocjować warunki finansowe czy podejmować decyzje inwestycyjne. Szkolenie może być dostosowane do potrzeb zarówno menedżerów z

sektora prywatnego, jak i publicznego.

W zależności od poziomu doświadczenia i odpowiedzialności, szkolenie może być skierowane do menedżerów początkujących, którzy chcą zdobyć podstawową wiedzę z zakresu zarządzania finansami, jak również do menedżerów doświadczonych, którzy pragną poszerzyć swoje umiejętności i pogłębić swoją wiedzę w tym obszarze. Szkolenie może być dostosowane do potrzeb różnych grup zawodowych, takich jak menedżerowie operacyjni, finansowi, sprzedaży, marketingu, HR czy przedsiębiorcy.

Ważne jest, aby uczestnicy szkolenia mieli podstawową wiedzę z zakresu finansów i znajomość podstawowych pojęć finansowych.

Co zyskują uczestnicy szkolenia?

Rezultaty szkolenia:

• Zwiększona wiedza i umiejętności:

Uczestnicy zyskają głębszą wiedzę na temat kluczowych aspektów zarządzania finansami, takich jak analiza finansowa, budżetowanie, zarządzanie przepływami pieniężnymi, ocena inwestycji czy kontrola kosztów. Zdobędą konkretne narzędzia i techniki, które pozwolą im skutecznie zarządzać finansami organizacji.

• Lepsze decyzje finansowe:

Uczestnicy będą w stanie podejmować lepsze decyzje finansowe na podstawie analizy danych, prognoz finansowych i oceny ryzyka. Będą mieli świadomość wpływu swoich decyzji na wyniki finansowe organizacji i będą umieli wybierać najlepsze strategie finansowe.

• Efektywne zarządzanie budżetem:

Szkolenie pomoże uczestnikom w opracowywaniu i kontrolowaniu budżetów, a także w efektywnym alokowaniu środków finansowych. Będą w stanie lepiej planować wydatki, monitorować ich realizację i podejmować odpowiednie kroki w przypadku odchyleń od założeń budżetowych.

• Umiejętność analizy finansowej:

Uczestnicy nauczą się dokonywać kompleksowej analizy finansowej, interpretować wyniki finansowe i wyciągać wnioski dotyczące kondycji finansowej organizacji. Będą w stanie identyfikować mocne i słabe strony, rozpoznawać trendy i podejmować działania mające na celu poprawę wyników finansowych.

• Skuteczne negocjacje finansowe:

Szkolenie umożliwi uczestnikom rozwinięcie umiejętności negocjacyjnych w kontekście warunków finansowych. Będą lepiej przygotowani do negocjacji z dostawcami, partnerami biznesowymi czy wewnętrznymi interesariuszami, co przyczyni się do uzyskiwania korzystniejszych warunków finansowych dla organizacji.

• Minimalizacja ryzyka finansowego:

Uczestnicy szkolenia będą lepiej wyposażeni w narzędzia i strategie zarządzania ryzykiem finansowym. Będą w stanie identyfikować potencjalne zagrożenia, oceniać ryzyko i podejmować odpowiednie środki zapobiegawcze, co przyczyni się do minimalizacji ryzyka i zabezpieczenia stabilności finansowej organizacji.

• Zwiększona efektywność i osiąganie celów:

Dzięki zdobyciu wiedzy i umiejętności z zakresu zarządzania finansami, uczestnicy będą mogli efektywniej zarządzać zasobami finansowymi organizacji. Będą w stanie lepiej planować, kontrolować i alokować środki, co przyczyni się do osiągania celów biznesowych oraz zwiększenia efektywności operacyjnej.

Program szkolenia prezentuje się w następujący sposób:

Metody realizacji szkolenia