Szkolenie z planowania strategicznego i rozwoju biznesu

Od: 8 000,00 zł

SKU: Brak danych Kategoria: Szkolenia Tag: Szkolenia

Opis
Informacje dodatkowe

Cel szkolenia:

Zrozumienie znaczenia planowania strategicznego:

Uczestnicy zdobędą wiedzę na temat roli planowania strategicznego w osiąganiu celów organizacji i długoterminowego sukcesu biznesowego.

Nauka analizy strategicznej:

Uczestnicy nauczą się wykonywać analizę wewnętrzną i zewnętrzną, używając narzędzi takich jak SWOT, analiza otoczenia biznesowego i analiza konkurencyjności.

Umiejętność formułowania strategii biznesowej: Uczestnicy nauczą się definiować wizję, misję i wartości organizacji oraz tworzyć strategie biznesowe, które są spójne z tymi elementami.
Umiejętność planowania strategicznego i budowania strategii działania:

Uczestnicy nauczą się określać cele strategiczne i operacyjne, tworzyć plany działania i skutecznie je wdrażać.

Rozwój umiejętności innowacyjnych:

Uczestnicy zdobędą wiedzę na temat roli innowacji w rozwoju biznesu i nauczą się generować pomysły innowacyjne oraz wprowadzać je na rynek.

Umiejętność zarządzania zmianą i adaptacją strategii:

Uczestnicy nauczą się rozpoznawać zmiany w otoczeniu biznesowym, zarządzać procesem zmiany i elastycznie dostosowywać strategie do nowych warunków.

Umiejętność mierzenia i oceny efektywności strategii:

Uczestnicy nauczą się używać kluczowych wskaźników efektywności (KPI), monitorować realizację strategii oraz oceniać jej skuteczność.

Co uczestnicy zyskają dzięki szkoleniu?

Wiedza i zrozumienie:

Uczestnicy zdobędą wiedzę na temat kluczowych koncepcji, narzędzi i procesów związanych z planowaniem strategicznym i rozwojem biznesu. Będą mieli pełne zrozumienie znaczenia planowania strategicznego i jego roli w osiąganiu celów organizacji.

Umiejętność analizy strategicznej:

Uczestnicy nauczą się przeprowadzać analizę wewnętrzną i zewnętrzną, identyfikować mocne i słabe strony organizacji, szanse i zagrożenia, a także analizować konkurencyjność rynkową. To umożliwi im lepsze zrozumienie otoczenia biznesowego i podejmowanie strategicznych decyzji.

Planowanie strategiczne i budowanie strategii:

Uczestnicy nauczą się tworzyć wizję, misję i wartości organizacji, określać cele strategiczne i operacyjne, formułować strategie biznesowe i opracowywać plany działania. Będą w stanie skutecznie zarządzać procesem planowania strategicznego i wdrażać strategie.

Umiejętność innowacyjnego myślenia:

Szkolenie umożliwi uczestnikom rozwinięcie umiejętności generowania innowacyjnych pomysłów i wprowadzania ich w życie. Będą mieli świadomość roli innowacji w rozwoju biznesu i będą zdolni do identyfikowania i wykorzystywania nowych możliwości.

Umiejętność zarządzania zmianą i adaptacją:

Uczestnicy nauczą się rozpoznawać zmiany w otoczeniu biznesowym, zarządzać procesem zmiany i elastycznie dostosowywać strategie do nowych warunków. Będą zdolni do skutecznego reagowania na zmiany i utrzymania konkurencyjności organizacji.

Mierzenie i ocena efektywności strategii:

Uczestnicy nauczą się stosować kluczowe wskaźniki efektywności (KPI), monitorować postępy w realizacji strategii i oceniać jej skuteczność. Będą mogli podejmować świadome decyzje na podstawie danych i wyników monitorowania.

Dla kogo jest szkolenie?

Kierownictwa i menedżerów:

Osoby pełniące funkcje kierownicze i zarządzające w organizacjach, które są odpowiedzialne za opracowywanie strategii biznesowej, podejmowanie decyzji strategicznych i nadzorowanie procesów rozwoju.

Przedsiębiorców i właścicieli firm:

Osoby prowadzące własne przedsiębiorstwa, które pragną poszerzyć swoją wiedzę i umiejętności z zakresu planowania strategicznego w celu skuteczniejszego zarządzania rozwojem i zwiększenia konkurencyjności swojego biznesu.

Specjalistów ds. strategicznego planowania:

Osoby odpowiedzialne za opracowywanie i wdrażanie planów strategicznych w organizacjach, takie jak analitycy biznesowi, specjaliści ds. strategii, planowania strategicznego i rozwoju.

Pracowników działów operacyjnych i funkcjonalnych:

Osoby pracujące w różnych dziedzinach organizacji, takie jak finanse, marketing, sprzedaż, operacje, HR, które chcą zrozumieć, jak ich działania wpisują się w strategię biznesową i przyczyniać się do jej skutecznego wdrażania.

Studiujących i studentów:

Osoby uczące się i rozwijające swoje umiejętności z zakresu zarządzania, biznesu, ekonomii, które chcą zdobyć solidne podstawy dotyczące planowania strategicznego i rozwoju biznesu.

Najlepsze rezultaty dzięki szkoleniu będą kiedy:

Przeanalizuj cele i oczekiwania

Przed rozpoczęciem szkolenia zastanów się, jakie cele chcesz osiągnąć i jakie oczekiwania masz wobec szkolenia. To pomoże Ci skupić się na odpowiednich obszarach i dostosować swoje oczekiwania.

Zbadaj literaturę i materiały

Przeglądaj dostępne materiały związane z planowaniem strategicznym i rozwojem biznesu. Czytaj książki, artykuły i raporty, aby zdobyć wstępną wiedzę i zrozumienie przed szkoleniem.

Zadaj pytania

Przygotuj pytania dotyczące tematyki szkolenia. Możesz je zadać podczas szkolenia, aby uzyskać odpowiedzi od trenera i rozwiązać swoje wątpliwości.

Przygotuj przykłady z praktyki

Przygotuj kilka przykładów związanych z planowaniem strategicznym i rozwojem biznesu, które wynikają z Twojego doświadczenia zawodowego. Dzielenie się nimi podczas szkolenia przyczyni się do lepszej wymiany informacji i praktycznego zrozumienia zagadnień.

Bądź otwarty na naukę

Przyjdź na szkolenie z otwartym umysłem i gotowością do nauki. Bądź gotowy do słuchania, zadawania pytań i dzielenia się swoimi obserwacjami. To pozwoli Ci skorzystać z pełnego potencjału szkolenia.

Zorganizuj swój czas

Przygotuj się do poświęcenia czasu na szkolenie. Upewnij się, że masz zorganizowane swoje zobowiązania, aby móc skoncentrować się na szkoleniu i skorzystać z nauki.

Program szkolenia prezentuje się w następujący sposób:

Dzień 1:

9:00-9:30 – Wprowadzenie i przedstawienie celów szkolenia

9:30-10:30 – Podstawy planowania strategicznego

10:30-10:45 – Przerwa na kawę

10:45-12:00 – Analiza środowiska biznesowego

12:00-13:00 – Lunch

13:00-14:30 – Określanie wizji, misji i celów strategicznych

14:30-14:45 – Przerwa na kawę

14:45-16:00 – Formułowanie strategii biznesowych

16:00-16:15 – Podsumowanie dnia i zadania domowe

Dzień 2:

9:00-9:15 – Przegląd poprzedniego dnia i odpowiedzi na pytania

9:15-10:30 – Implementacja i zarządzanie strategią

10:30-10:45 – Przerwa na kawę

10:45-12:00 – Zarządzanie zmianą i adaptacją

12:00-13:00 – Lunch

13:00-14:30 – Kreatywność i innowacje w rozwoju biznesu

14:30-14:45 – Przerwa na kawę

14:45-16:00 – Monitorowanie, kontrola i ocena strategii

16:00-16:30 – Podsumowanie szkolenia, wnioski i zakończenie

Ten dwudniowy program szkolenia z planowania strategicznego i rozwoju biznesu pozwoli uczestnikom zrozumieć podstawy planowania strategicznego, analizę środowiska biznesowego, formułowanie strategii, zarządzanie zmianą i innowacjami, a także monitorowanie i ocenę strategii. Szkolenie będzie interaktywne, z licznymi dyskusjami, case study i praktycznymi ćwiczeniami, które umożliwią uczestnikom zastosowanie zdobytej wiedzy w praktyce.

Metody realizacji szkolenia

Wykłady:

Trener może przeprowadzać wykłady, podczas których przedstawia teoretyczne podstawy planowania strategicznego i rozwoju biznesu. Wykłady mogą być uzupełniane prezentacjami multimedialnymi, slajdami lub innymi materiałami wizualnymi.

Studia przypadków:

Wykorzystanie studiów przypadków pozwala uczestnikom na praktyczne zastosowanie wiedzy i umiejętności w analizie rzeczywistych sytuacji biznesowych. Poprzez analizę i dyskusję przypadków uczestnicy mogą lepiej zrozumieć zasady planowania strategicznego i rozwoju biznesu.

Ćwiczenia praktyczne:

Organizowanie ćwiczeń praktycznych pozwala uczestnikom na bezpośrednie stosowanie poznanych metod i narzędzi. Mogą to być symulacje, gry strategiczne lub grupowe zadania, które umożliwiają uczestnikom praktyczne zastosowanie wiedzy.

Dyskusje grupowe:

Organizowanie dyskusji grupowych daje uczestnikom możliwość wymiany poglądów, doświadczeń i najlepszych praktyk. Można prowadzić dyskusje na temat wyzwań i problemów związanych z planowaniem strategicznym oraz wspólnie poszukiwać rozwiązań.

Indywidualne studia i badania:

Uczestnicy mogą być zachęcani do samodzielnych badań i studiów, które pozwolą im poszerzyć wiedzę na temat konkretnych zagadnień związanych z planowaniem strategicznym i rozwojem biznesu. Mogą to być badania literaturowe, analiza przypadków lub zgłębianie konkretnych obszarów tematycznych.

Szkolenia online:

Korzystanie z platform e-learningowych lub narzędzi do szkoleń online umożliwia uczestnikom dostęp do materiałów szkoleniowych, testów, prezentacji i innych zasobów. Szkolenia online mogą być wykorzystane jako uzupełnienie lub alternatywa dla tradycyjnych form szkoleniowych.

Uczestnikom szkolenia zapewnione są:

Materiały szkoleniowe:

Uczestnicy otrzymują kompleksowe materiały szkoleniowe, które zawierają teoretyczne podstawy, praktyczne przykłady, narzędzia i wskazówki dotyczące planowania strategicznego i rozwoju biznesu.

Interakcję z trenerem:

Uczestnicy mają możliwość bezpośredniej interakcji z doświadczonym trenerem, który prowadzi szkolenie. Trener udziela odpowiedzi na pytania, wyjaśnia zagadnienia, a także wspiera uczestników w zrozumieniu i zastosowaniu omawianych tematów.

Ćwiczenia praktyczne:

Podczas szkolenia uczestnicy mają możliwość uczestnictwa w praktycznych ćwiczeniach, które pomagają w zastosowaniu zdobytej wiedzy w praktyce. Mogą pracować w grupach, rozwiązywać studia przypadków, analizować sytuacje biznesowe i tworzyć strategie.

Studia przypadków i przykłady praktyczne:

Uczestnicy zapoznają się z różnymi studiami przypadków i praktycznymi przykładami związanych z planowaniem strategicznym i rozwojem biznesu. To pozwala na lepsze zrozumienie i praktyczne zastosowanie omawianych zagadnień.

Dyskusje i wymiana doświadczeń:

Szkolenie zapewnia platformę do dyskusji i wymiany doświadczeń między uczestnikami. Uczestnicy mogą dzielić się swoimi wnioskami, refleksjami i najlepszymi praktykami związanych z planowaniem strategicznym i rozwojem biznesu, co pozwala na wzbogacenie wiedzy i perspektyw.

Certyfikat ukończenia:

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy otrzymują certyfikat ukończenia, który potwierdza ich udział w szkoleniu i zdobytą wiedzę.