Cele szkolenia:

Zrozumienie znaczenia innowacji i kreatywności w kontekście biznesowym: Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z podstawowymi pojęciami i zrozumieniem roli, jaką innowacja i kreatywność odgrywają w kontekście biznesu. Uczestnicy zdobędą wiedzę na temat różnic między innowacją a kreatywnością oraz odkryją, jak te elementy mogą przyczynić się do sukcesu organizacji. Rozwinięcie umiejętności generowania pomysłów: Kolejnym celem szkolenia jest rozwinięcie umiejętności generowania nowatorskich i kreatywnych pomysłów w kontekście biznesowym.Celem szkolenia jest rozwinięcie umiejętności uczestników w obszarze współpracy i komunikacji.

Umiejętności po ukończeniu szkolenia:

• Generowanie kreatywnych pomysłów:

Uczestnicy nauczą się różnych technik i narzędzi wspomagających proces generowania pomysłów. Będą w stanie myśleć kreatywnie i elastycznie, znajdować innowacyjne rozwiązania i wprowadzać nowe pomysły do swojej działalności.

• Analiza i ocena innowacji:

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili dokonywać analizy i oceny innowacji w kontekście biznesowym. Będą umieli rozpoznawać potencjalne korzyści, ryzyka i wyzwania związane z wprowadzaniem innowacji, co pozwoli im podejmować bardziej świadome decyzje.

• Zarządzanie procesem innowacyjnym:

Uczestnicy zdobędą umiejętności zarządzania procesem innowacyjnym w organizacji. Nauczą się identyfikować, planować, wdrażać i monitorować innowacje, zapewniając efektywne zarządzanie zmianą i dostosowanie do nowych wymagań rynkowych.

• Adaptacja do zmiany:

Szkolenie umożliwi uczestnikom rozwinięcie umiejętności adaptacji do zmieniającego się środowiska biznesowego. Będą potrafili radzić sobie z niepewnością, elastycznie reagować na zmiany i wykorzystywać je jako szanse rozwoju.

• Budowanie atmosfery innowacyjnej:

Uczestnicy nauczą się tworzenia atmosfery sprzyjającej innowacjom w organizacji. Będą potrafili budować kulturę otwartości na nowe pomysły, wspierać współpracę i wymianę informacji oraz tworzyć motywujące środowisko dla pracowników.

• Komunikacja i współpraca:

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą mieli rozwinięte umiejętności komunikacyjne i współpracy w kontekście innowacji. Będą umieli skutecznie przekazywać swoje pomysły, współpracować z innymi członkami zespołu, budować partnerstwa i nawiązywać relacje biznesowe.

• Przywództwo innowacyjne:

Szkolenie umożliwi uczestnikom rozwinięcie umiejętności przywództwa innowacyjnego. Będą potrafili inspirować i motywować innych do kreatywności i innowacyjności, stawiać wyzwania, a także wspierać i rozwijać potencjał innowacyjny w swoim zespole.

Profil uczestników i przygotowanie przed

Przygotowanie przed szkoleniem może obejmować:

Zainteresowanie tematyką innowacji i kreatywności:

Uczestnicy powinni mieć zainteresowanie i motywację do rozwoju umiejętności innowacyjnych oraz otwartość na nowe pomysły i podejście.

Podstawowa wiedza na temat biznesu:

Przydatne będzie posiadanie podstawowej wiedzy na temat funkcjonowania biznesu, rynku i procesów zarządzania. Może to pomóc w lepszym zrozumieniu kontekstu, w którym innowacje są wprowadzane.

Otwartość na współpracę i dialog:

Istotne jest, aby uczestnicy byli otwarci na współpracę z innymi uczestnikami i gotowi do dzielenia się swoimi pomysłami oraz słuchania perspektyw innych.

Chęć do działania i eksperymentowania:

Uczestnicy powinni być gotowi do aktywnego uczestnictwa w warsztatach i ćwiczeniach praktycznych, do eksperymentowania z nowymi metodami i technikami oraz do wdrażania zdobytej wiedzy w praktyce.

Program szkolenia prezentuje się w następujący sposób:

Metody realizacji szkolenia

• Wykłady i prezentacje:

• Warsztaty i ćwiczenia praktyczne:

• Dyskusje i debaty:

• Studia przypadków:

• Mentoring i coaching:

• Zadania i projekty praktyczne:

Co zyskasz dzięki szkoleniu?

• Zapewniamy uczestnikom dostęp do aktualnej wiedzy i narzędzi z zakresu innowacji i kreatywności w biznesie. Przekazujemy im teoretyczne podstawy, dobre praktyki, techniki i strategie, które mogą zastosować w swojej pracy.

• Organizujemy interaktywne sesje szkoleniowe, które angażują uczestników poprzez różnorodne metody i techniki, takie jak warsztaty, ćwiczenia praktyczne, dyskusje i studia przypadków.

• Zapewniamy uczestnikom materiały szkoleniowe, takie jak prezentacje, notatki, studia przypadków i dodatkowe materiały wsparcia.

• Udostępniamy indywidualne wsparcie uczestnikom, aby odpowiedzieć na ich pytania, rozwiać wątpliwości i pomóc w rozwiązywaniu problemów związanych z innowacjami i kreatywnością w biznesie.

• Uczestnicy mają szansę poznać innych profesjonalistów i przedstawicieli różnych branż, dzielić się swoimi perspektywami i pomysłami oraz korzystać z bogactwa wiedzy i doświadczenia grupy.

• Po zakończeniu szkolenia uczestnicy otrzymują certyfikat ukończenia, który potwierdza ich udział i zdobyte kompetencje z zakresu innowacji i kreatywności w biznesie.

Co zapewniamy uczestnikom szkolenia?

nym celem szkolenia jest rozwinięcie umiejętności generowania nowatorskich i kreatywnych pomysłów w kontekście biznesowym.Celem szkolenia jest rozwinięcie umiejętności uczestników w obszarze współpracy i komunikacji.

Umiejętności po ukończeniu szkolenia:

• Generowanie kreatywnych pomysłów:

Uczestnicy nauczą się różnych technik i narzędzi wspomagających proces generowania pomysłów. Będą w stanie myśleć kreatywnie i elastycznie, znajdować innowacyjne rozwiązania i wprowadzać nowe pomysły do swojej działalności.

• Analiza i ocena innowacji:

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili dokonywać analizy i oceny innowacji w kontekście biznesowym. Będą umieli rozpoznawać potencjalne korzyści, ryzyka i wyzwania związane z wprowadzaniem innowacji, co pozwoli im podejmować bardziej świadome decyzje.

• Zarządzanie procesem innowacyjnym:

Uczestnicy zdobędą umiejętności zarządzania procesem innowacyjnym w organizacji. Nauczą się identyfikować, planować, wdrażać i monitorować innowacje, zapewniając efektywne zarządzanie zmianą i dostosowanie do nowych wymagań rynkowych.

• Adaptacja do zmiany:

Szkolenie umożliwi uczestnikom rozwinięcie umiejętności adaptacji do zmieniającego się środowiska biznesowego. Będą potrafili radzić sobie z niepewnością, elastycznie reagować na zmiany i wykorzystywać je jako szanse rozwoju.

• Budowanie atmosfery innowacyjnej:

Uczestnicy nauczą się tworzenia atmosfery sprzyjającej innowacjom w organizacji. Będą potrafili budować kulturę otwartości na nowe pomysły, wspierać współpracę i wymianę informacji oraz tworzyć motywujące środowisko dla pracowników.

• Komunikacja i współpraca:

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą mieli rozwinięte umiejętności komunikacyjne i współpracy w kontekście innowacji. Będą umieli skutecznie przekazywać swoje pomysły, współpracować z innymi członkami zespołu, budować partnerstwa i nawiązywać relacje biznesowe.

• Przywództwo innowacyjne:

Szkolenie umożliwi uczestnikom rozwinięcie umiejętności przywództwa innowacyjnego. Będą potrafili inspirować i motywować innych do kreatywności i innowacyjności, stawiać wyzwania, a także wspierać i rozwijać potencjał innowacyjny w swoim zespole.

Profil uczestników i przygotowanie przed:

Przedsiębiorców i właścicieli firm:

Osoby prowadzące własne firmy lub przedsiębiorstwa, które chcą rozwijać umiejętności innowacyjne i kreatywne, aby wprowadzać nowe pomysły i rozwiązania do swojej działalności.

Kierowników i liderów zespołów:

Osoby odpowiedzialne za zarządzanie zespołami lub projektami, które pragną rozwijać umiejętności innowacyjnego myślenia i tworzyć atmosferę sprzyjającą kreatywności w swoich zespołach.

Pracowników działów rozwoju biznesu i marketingu:

Osoby zaangażowane w rozwijanie strategii rozwoju biznesu, poszukiwanie nowych rynków i tworzenie innowacyjnych rozwiązań marketingowych.

Specjalistów ds. innowacji:

Osoby pracujące w dziale innowacji, które chcą pogłębić swoją wiedzę na temat procesu innowacyjnego, metod generowania pomysłów i zarządzania innowacjami w organizacji.

Pracowników działów produktowych i badawczo-rozwojowych:

Osoby odpowiedzialne za opracowywanie i doskonalenie produktów lub usług, które pragną poszerzyć swoje umiejętności innowacyjne w celu tworzenia bardziej konkurencyjnych rozwiązań.

Przygotowanie przed szkoleniem może obejmować:

Zainteresowanie tematyką innowacji i kreatywności:

Uczestnicy powinni mieć zainteresowanie i motywację do rozwoju umiejętności innowacyjnych oraz otwartość na nowe pomysły i podejście.

Podstawowa wiedza na temat biznesu:

Przydatne będzie posiadanie podstawowej wiedzy na temat funkcjonowania biznesu, rynku i procesów zarządzania. Może to pomóc w lepszym zrozumieniu kontekstu, w którym innowacje są wprowadzane.

Otwartość na współpracę i dialog:

Istotne jest, aby uczestnicy byli otwarci na współpracę z innymi uczestnikami i gotowi do dzielenia się swoimi pomysłami oraz słuchania perspektyw innych.

Chęć do działania i eksperymentowania:

Uczestnicy powinni być gotowi do aktywnego uczestnictwa w warsztatach i ćwiczeniach praktycznych, do eksperymentowania z nowymi metodami i technikami oraz do wdrażania zdobytej wiedzy w praktyce.

Plan szkolenia:

Dzień 1:

9:00 – 9:30: Rejestracja i powitanie uczestników

9:30 – 10:00: Wprowadzenie do innowacji i kreatywności w biznesie:

• Definicje innowacji i kreatywności

• Znaczenie innowacji dla biznesu:

• Rola kreatywności w procesie innowacyjnym:

10:00 – 11:00: Znaczenie innowacji dla sukcesu organizacji

• Efektywność operacyjna:

• Tworzenie przewagi konkurencyjnej:

• Dostosowanie do zmian:

11:00 – 11:15: Przerwa

11:15 – 12:30: Techniki generowania pomysłów i kreatywnego myślenia

12:30 – 13:30: Lunch

13:30 – 15:00: Proces innowacyjny – od pomysłu do wdrożenia

15:00 – 15:15: Przerwa

15:15 – 16:30: Analiza i ocena innowacji

16:30 – 17:00: Podsumowanie dnia i zakończenie

Dzień 2:

9:00 – 9:15: Powitanie uczestników drugiego dnia szkolenia

9:15 – 10:30: Kreatywne podejście do problemów i wyzwań biznesowych

• Tworzenie alternatywnych perspektyw:

• Utrzymywanie otwartego umysłu:

• Wykorzystywanie narzędzi i technik kreatywnego myślenia:

10:30 – 10:45: Przerwa

10:45 – 12:00: Tworzenie innowacyjnej kultury w organizacji

• Akceptowanie błędów jako części procesu:

• Zachęcanie do współpracy i dialogu:

• Otwartość na nowe pomysły i perspektywy:

12:00 – 13:00: Lunch

13:00 – 14:30: Zarządzanie procesem innowacyjnym

14:30 – 14:45: Przerwa

14:45 – 16:00: Komunikacja i współpraca w kontekście innowacji

16:00 – 16:30: Praktyczne narzędzia i techniki wspierające innowacje

16:30 – 17:00: Podsumowanie szkolenia, sesja pytań i odpowiedzi, zakończenie

Metody realizowania szkolenia:

• Wykłady i prezentacje:

• Warsztaty i ćwiczenia praktyczne:

• Dyskusje i debaty:

• Studia przypadków:

• Mentoring i coaching:

• Zadania i projekty praktyczne:

Co zyskasz dzięki szkoleniu?

• Zapewniamy uczestnikom dostęp do aktualnej wiedzy i narzędzi z zakresu innowacji i kreatywności w biznesie. Przekazujemy im teoretyczne podstawy, dobre praktyki, techniki i strategie, które mogą zastosować w swojej pracy.

• Organizujemy interaktywne sesje szkoleniowe, które angażują uczestników poprzez różnorodne metody i techniki, takie jak warsztaty, ćwiczenia praktyczne, dyskusje i studia przypadków.

• Zapewniamy uczestnikom materiały szkoleniowe, takie jak prezentacje, notatki, studia przypadków i dodatkowe materiały wsparcia.

• Udostępniamy indywidualne wsparcie uczestnikom, aby odpowiedzieć na ich pytania, rozwiać wątpliwości i pomóc w rozwiązywaniu problemów związanych z innowacjami i kreatywnością w biznesie.

• Uczestnicy mają szansę poznać innych profesjonalistów i przedstawicieli różnych branż, dzielić się swoimi perspektywami i pomysłami oraz korzystać z bogactwa wiedzy i doświadczenia grupy.

• Po zakończeniu szkolenia uczestnicy otrzymują certyfikat ukończenia, który potwierdza ich udział i zdobyte kompetencje z zakresu innowacji i kreatywności w biznesie.