Tworzenie stron www
Marketing
Pozycjonowanie
PR
Inne
O nas
Sklep
Blog Kontakt

Realizacja press tourów

Press tour to zaplanowana seria spotkań z dziennikarzami, mająca na celu prezentację marki, produktu lub ważnych wydarzeń bezpośrednio przedstawicielom mediów. To skuteczna forma budowania relacji, pozyskiwania publikacji i wzmacniania wizerunku firmy.
Press toury – koncepcja, zaproszenia, program, logistyka i rozliczenie efektów

Press tour, po którym dziennikarze mają o czym napisać

Dobry press tour to nie wycieczka z prezentacją firmy, tylko zaplanowane doświadczenie, które daje dziennikarzom i twórcom materiał na samodzielne, wiarygodne publikacje: dostęp do miejsc i ludzi, których nie zobaczą na co dzień, rozmowy z ekspertami, dane, zdjęcia i historie. O jego wartości decyduje temat i program, a logistyka ma sprawić, że nic nie odciągnie od nich uwagi uczestników.

W SEOSEM24 realizujemy press toury w ramach media relations: od koncepcji i doboru uczestników, przez zaproszenia, program, logistykę i materiały prasowe, po opiekę nad dziennikarzami po wyjeździe i monitoring publikacji. Pracujemy z naszego biura w Krakowie, a projekty w innych miastach i regionach przygotowujemy zdalnie, przyjeżdżając na miejsce na wizję lokalną i sam wyjazd. Poniżej znajdziesz kompendium o press tourach, a w kolejnych sekcjach – jak wygląda przygotowanie krok po kroku, jakich zasad pilnujemy i jak oceniamy efekty.

Press tour łączymy z innymi działaniami media relations: indywidualnymi propozycjami tematów dla redakcji, które nie mogą przyjechać, wywiadami z ekspertami i dystrybucją materiałów po wyjeździe. Dzięki temu jeden wyjazd daje treści do publikacji w różnych mediach, a firma buduje relacje z dziennikarzami, które przydają się także przy kolejnych tematach.

0etapów przygotowania: od koncepcji i listy uczestników po rozliczenie publikacji i wnioski na kolejny wyjazd
0bloków, z których składamy scenariusz dnia: przyjazd, część merytoryczna, doświadczenie, rozmowy, część nieformalna i powrót
0opiekun uczestników, który jest z nimi w kontakcie od zaproszenia do powrotu i odpowiada na każde pytanie organizacyjne
0warunków dotyczących treści publikacji stawiamy dziennikarzom – decyzja o tym, co i czy napiszą, należy do redakcji

Realizacja press tourów

Press tour to jedno z najskuteczniejszych narzędzi wykorzystywanych w public relations, mające na celu zbudowanie silnych relacji z dziennikarzami, influencerami i mediami. Jego celem jest nie tylko promocja marki, produktu czy usługi, ale także umożliwienie przedstawicielom mediów doświadczenia „od środka” oferowanych produktów lub usług, co w efekcie może przekładać się na pozytywne i autentyczne publikacje.

W artykule omówimy, czym dokładnie jest press tour, jakie korzyści niesie jego realizacja oraz jak skutecznie zaplanować i przeprowadzić takie wydarzenie, aby przyniosło ono wymierne efekty w postaci pozytywnych wzmianek medialnych oraz wzmocnionej pozycji marki. Realizacja press tourów to złożony proces, który wymaga staranności, odpowiedniego planowania i koordynacji, ale przy odpowiedniej organizacji może stać się jednym z najskuteczniejszych narzędzi w komunikacji PR.

Co to jest press tour?

Press tour, czyli zorganizowana wycieczka lub wizytacja dla przedstawicieli mediów, to wydarzenie PR, które ma na celu zaprezentowanie firmy, produktu lub usługi w atrakcyjny sposób dziennikarzom, blogerom, influencerom oraz innym osobom wpływowym w mediach. Jest to doskonała okazja do bezpośredniego zaprezentowania wartości marki oraz jej oferty, a także do budowania i utrzymywania pozytywnych relacji z kluczowymi przedstawicielami mediów.

W ramach press touru uczestnicy mają możliwość „od środka” poznać działalność firmy, zobaczyć produkcję, zapoznać się z zespołem, a także wziąć udział w specjalnie zorganizowanych spotkaniach, warsztatach czy prezentacjach. Celem takich wydarzeń jest nie tylko pokazanie produktów, ale także umożliwienie dziennikarzom i influencerom doświadczenia marki w praktyce, co pozwala na bardziej autentyczne i przekonujące relacje w mediach.

Press toury mogą przybierać różne formy – od kameralnych spotkań w siedzibie firmy, przez wyjazdy do fabryk lub innych miejsc produkcji, aż po długoterminowe podróże związane z promocją marki w różnych lokalizacjach. W zależności od celów, press tour może dotyczyć jednego produktu lub szerokiej oferty firmy, a uczestnicy mogą być dobierani na podstawie ich specjalizacji, zasięgów czy profilu działalności medialnej.

Korzyści z realizacji press tourów

Realizacja press tourów niesie ze sobą szereg korzyści, które przy odpowiedniej organizacji mogą przynieść wymierne efekty zarówno w krótkim, jak i długim okresie. Oto najważniejsze z nich:

Budowanie wizerunku marki

Press tour to doskonała okazja, aby zbudować i wzmocnić pozytywny wizerunek firmy. Bezpośredni kontakt z dziennikarzami i influencerami pozwala na lepsze przedstawienie wartości firmy, jej produktów oraz unikalnych cech, które wyróżniają ją na tle konkurencji. Autentyczność doświadczeń dostarczanych uczestnikom press touru przekłada się na autentyczne i wiarygodne publikacje.

Zwiększenie zasięgu mediów

Organizowanie press tourów pozwala dotrzeć do szerokiego grona odbiorców, gdyż publikacje na temat marki mogą pojawić się w prasie, portalach internetowych, blogach, vlogach oraz w mediach społecznościowych. Dzięki odpowiedniej promocji event może dotrzeć do szerokiego kręgu potencjalnych klientów i zainteresowanych tematyką.

Pozyskiwanie autentycznych recenzji i rekomendacji

Uczestnicy press touru, będąc bezpośrednio w miejscu produkcji lub zapoznając się z produktem, mogą stworzyć bardziej autentyczne i szczere recenzje. Dziennikarze i influencerzy, którzy doświadczyli produktu lub usługi, będą w stanie przekazać swoją opinię w sposób bardziej przekonujący, co zwiększa wiarygodność marki.

Ułatwienie dostępu do dziennikarzy i influencerów

Press tour umożliwia bezpośrednią interakcję z mediami, co jest istotne w kontekście budowania długofalowych relacji. Poznanie dziennikarzy i influencerów osobiście sprzyja otwartości na dalszą współpracę, co może prowadzić do kolejnych publikacji, wywiadów czy innych form promocji marki w mediach.

Zwiększenie zainteresowania marką wśród mediów

Dzięki organizacji press touru firma może wzbudzić większe zainteresowanie ze strony mediów. Relacje z wydarzenia, prezentacje produktów oraz możliwość bezpośredniej interakcji z przedstawicielami firmy sprawiają, że temat staje się bardziej atrakcyjny i skłania media do pisania o marce, co może przekładać się na zwiększoną liczbę publikacji.

Lepsze zrozumienie potrzeb mediów i konsumentów

Podczas press touru przedstawiciele mediów mają okazję zadawać pytania, wyjaśniać wątpliwości i lepiej zrozumieć, co wyróżnia firmę i jej ofertę. To także okazja do uzyskania cennych informacji zwrotnych na temat oczekiwań dziennikarzy oraz opinii, które mogą przyczynić się do lepszego dopasowania strategii PR.

Realizacja press tourów pozwala na pełniejsze zaangażowanie mediów w promocję marki oraz zwiększa jej widoczność w przestrzeni publicznej. Dzięki bezpośredniej interakcji z mediami, firmy zyskują większą kontrolę nad wizerunkiem i mają szansę na budowanie długofalowych relacji, które mogą przełożyć się na sukces w długim okresie.

Planowanie i organizacja press touru

Planowanie i organizacja press touru to kluczowe etapy, które mają wpływ na sukces całego wydarzenia. Odpowiednie przygotowanie gwarantuje, że zarówno uczestnicy, jak i organizatorzy, będą zadowoleni z przebiegu wydarzenia, a rezultaty przekroczą oczekiwania. Oto kroki, które należy podjąć w celu efektywnego zaplanowania press touru:

Określenie celów i grupy docelowej

Na samym początku warto jasno określić cele, które chce się osiągnąć, organizując press tour. Może to być np. promocja nowego produktu, wprowadzenie marki na rynek, budowanie pozytywnego wizerunku lub pozyskanie nowych dziennikarzy. Następnie należy zdefiniować grupę docelową, do której będą skierowane zaproszenia – może to być określona grupa dziennikarzy, influencerów, blogerów lub przedstawicieli mediów branżowych.

Wybór odpowiednich dziennikarzy i mediów

Selekcja uczestników press touru to kluczowy etap. Warto skupić się na osobach, które mają potencjał do szerokiego dotarcia do odbiorców i związane są z branżą, której dotyczy wydarzenie. Należy zadbać o to, aby zaproszeni dziennikarze reprezentowali różnorodne media – zarówno tradycyjne, jak i internetowe, a także media społecznościowe, które mogą pomóc w promocji wydarzenia.

Tworzenie programu press touru

Program wydarzenia musi być interesujący i angażujący. Ważne jest, aby uczestnicy mieli okazję poznać wszystkie kluczowe aspekty marki, produktu lub usługi. Program może obejmować prezentacje, warsztaty, zwiedzanie zakładów produkcyjnych, spotkania z kluczowymi osobami w firmie, a także atrakcje towarzyszące, które sprawią, że wydarzenie będzie niezapomniane. Dobrze zaplanowany program pokazuje profesjonalizm organizatorów i pozytywnie wpływa na wrażenie, jakie uczestnicy wyniosą z eventu.

Wybór współpracy z agencją PR lub realizacja wewnętrzna

W zależności od wielkości firmy i dostępnych zasobów, organizację press touru można zlecić profesjonalnej agencji PR, która zajmie się całą logistiką i kontaktami z mediami. W przypadku mniejszych firm możliwa jest organizacja wydarzenia wewnętrznie, co pozwala na lepszą kontrolę nad wszystkimi aspektami, ale wiąże się z koniecznością większego zaangażowania wewnętrznych zasobów.

Budżetowanie i logistyka

Należy uwzględnić wszystkie koszty związane z organizacją press touru, takie jak transport, zakwaterowanie, catering, materiały prasowe, wynajem miejsc, organizacja atrakcji, a także honoraria dla osób zaangażowanych w wydarzenie. Dokładne zaplanowanie budżetu pomoże uniknąć nieprzewidzianych wydatków i zapewni, że event zostanie przeprowadzony zgodnie z założeniami finansowymi.

Wybór lokalizacji i daty

Miejsce organizacji press touru oraz data mają ogromne znaczenie. Powinny one być odpowiednio dopasowane do tematyki wydarzenia oraz dostępności dziennikarzy i mediów. Warto zaplanować daty z wyprzedzeniem i upewnić się, że uczestnicy będą mogli wziąć udział w zaplanowanej wizycie. Lokalizacja powinna być atrakcyjna, a zarazem wygodna dla gości – zarówno pod względem transportu, jak i dostępnych udogodnień.

Dokładne zaplanowanie każdego z tych elementów pozwoli na organizację press touru, który nie tylko przyciągnie uwagę mediów, ale także skutecznie wesprze cele PR i marketingowe firmy.

Logistyka press touru

Logistyka jest jednym z kluczowych elementów, które decydują o sukcesie press touru. Dbałość o szczegóły w zakresie transportu, zakwaterowania, cateringu i organizacji atrakcji to fundament udanego wydarzenia. Poniżej przedstawiamy najważniejsze aspekty logistyczne, na które należy zwrócić uwagę przy organizowaniu press touru:

  • Transport i zakwaterowanie
    Zapewnienie komfortowego transportu to podstawowy element logistyki. Uczestnicy press touru powinni mieć zapewniony wygodny dojazd do wybranej lokalizacji oraz, w razie potrzeby, odpowiednie zakwaterowanie. Dla dziennikarzy i influencerów, którzy mogą przybywać z różnych miejsc, warto zaplanować transport z lotnisk lub dworców oraz noclegi w hotelach, które oferują wygodne warunki i odpowiednią jakość.
  • Catering i posiłki
    Zapewnienie odpowiedniego cateringu to istotny element, który wpływa na ogólne wrażenie z wydarzenia. Dobrze zaplanowane posiłki, dostosowane do preferencji uczestników, mogą pozytywnie wpłynąć na atmosferę spotkania. Warto zaplanować posiłki zgodnie z harmonogramem, uwzględniając różnorodność diety (np. wegetariańską, wegańską, bezglutenową) oraz przerwy kawowe, które sprzyjają nieformalnym rozmowom między uczestnikami.
  • Organizacja atrakcji towarzyszących
    Press tour to także czas na dodatkowe atrakcje, które wzbogacają doświadczenia uczestników i sprawiają, że wydarzenie staje się bardziej zapadające w pamięć. Mogą to być warsztaty, spotkania z ekspertami branżowymi, zwiedzanie zakładów produkcyjnych, lokalnych atrakcji turystycznych lub zaprezentowanie firmy w inny interesujący sposób. Takie dodatkowe elementy nie tylko wzbogacają samą wizytę, ale również mogą przyciągnąć uwagę mediów i przyczynić się do pozytywnego odbioru marki.
  • Koordynacja z zespołem organizacyjnym
    Cały zespół odpowiedzialny za organizację press touru powinien być dobrze zgrany i znać szczegóły wydarzenia. Odpowiednia komunikacja wewnętrzna pozwoli na szybkie reagowanie na ewentualne zmiany i problemy. Każdy członek zespołu powinien mieć przypisane konkretne zadania, a także znać harmonogram wydarzenia, by zapewnić płynność jego przebiegu.
  • Dbałość o detale
    W trakcie organizacji press touru każdy szczegół ma znaczenie. Dbanie o estetykę przestrzeni, odpowiednią identyfikację wizualną wydarzenia, przygotowanie materiałów prasowych (np. press packów) oraz drobne akcenty, takie jak upominki dla uczestników, sprawiają, że całość wydarzenia nabiera profesjonalnego charakteru. Detale, takie jak przyjazna atmosfera, odpowiednia oprawa graficzna, czy personalizowane podejście do gości, mają duży wpływ na postrzeganą wartość eventu.

Skuteczna logistyka zapewnia, że press tour przebiega bez zakłóceń, a uczestnicy mogą w pełni skupić się na merytorycznym aspekcie wydarzenia. Odpowiednio zaplanowana logistyka gwarantuje także, że organizatorzy będą w stanie szybko reagować na ewentualne trudności, a cały event pozostanie w pamięci uczestników jako profesjonalne i wartościowe doświadczenie.

Wykorzystanie wyników press touru w strategii PR

Po zakończeniu press touru kluczowe jest monitorowanie wyników i wykorzystanie uzyskanych materiałów w dalszych działaniach PR. Należy analizować publikacje, jakie powstały w wyniku wydarzenia, liczyć zasięgi mediów oraz zbierać opinie uczestników.

Uzyskane materiały mogą być wykorzystane do wzmacniania wizerunku marki na stronie internetowej, w mediach społecznościowych, a także w przyszłych kampaniach marketingowych. Warto również wykorzystać feedback od dziennikarzy do poprawy strategii PR i planowania kolejnych wydarzeń.

Podsumowanie na temat realizacji press tourów

Press tour to skuteczne narzędzie w budowaniu relacji z mediami i promocji marki, które przy odpowiedniej organizacji może przynieść wymierne korzyści. Dzięki starannemu planowaniu, dbałości o logistykę oraz atrakcyjnemu programowi, press tour pozwala na zwiększenie zasięgu medialnego, pozyskiwanie autentycznych recenzji oraz budowanie pozytywnego wizerunku firmy. Po zakończeniu wydarzenia kluczowe jest wykorzystanie uzyskanych wyników w strategii PR, by maksymalizować korzyści i wzmocnić pozycję marki na rynku. Realizacja press touru to inwestycja, która, przy odpowiednim przygotowaniu, może przynieść długofalowy sukces i pozytywne efekty w komunikacji PR.

Dowiedz się więcej na temat Media Relations tutaj:
https://www.seosem24.pl/pr/media-relations/

Najczęściej zadawane pytania na temat realizacji press tourów

Co to jest press tour?
Press tour to zorganizowana wizytacja lub wycieczka dla przedstawicieli mediów, mająca na celu zaprezentowanie firmy, produktu lub usługi. Uczestnicy mają okazję poznać markę od wewnątrz i doświadczyć jej oferty, co często przekłada się na autentyczne publikacje w mediach.

Jakie są korzyści z organizacji press touru?
Press toury pozwalają na budowanie pozytywnego wizerunku marki, zwiększenie zasięgu medialnego, pozyskiwanie autentycznych recenzji oraz nawiązanie trwałych relacji z dziennikarzami i influencerami.

Jakie media zapraszać na press tour?
Warto zapraszać dziennikarzy, influencerów i blogerów, którzy są związani z branżą, której dotyczy wydarzenie. Selekcja mediów powinna opierać się na ich zasięgach oraz profilu działalności.

Jakie atrakcje można zorganizować podczas press touru?
Atrakcji może być wiele – zwiedzanie zakładów produkcyjnych, spotkania z ekspertami, warsztaty tematyczne, a także poznanie kluczowych osób w firmie. Dodatkowe elementy pomagają wzbogacić wydarzenie i przyciągnąć uwagę mediów.

Jak zaplanować program press touru?
Program powinien być interesujący i dobrze zorganizowany. Warto zaplanować prezentacje, spotkania z zespołem, warsztaty oraz czas na networking i nieformalne rozmowy. Program powinien odzwierciedlać kluczowe wartości firmy.

Jakie są najważniejsze aspekty logistyczne podczas press touru?
Do kluczowych elementów logistyki należą transport, zakwaterowanie, catering, organizacja atrakcji oraz koordynacja zespołu odpowiedzialnego za wydarzenie. Każdy detal ma znaczenie, by wydarzenie przebiegło sprawnie i bez zakłóceń.

Kiedy najlepiej zorganizować press tour?
Najlepszy czas na organizację press touru to moment, gdy firma chce wprowadzić nowy produkt, zbudować pozytywny wizerunek lub zwiększyć zainteresowanie marką. Ważne jest, aby zaproszeni uczestnicy mieli dostępność w zaplanowanym terminie.

Jakie koszty wiążą się z organizacją press touru?
Koszty obejmują transport, zakwaterowanie, catering, wynajem miejsc, organizację atrakcji oraz materiały prasowe. Budżet należy dokładnie zaplanować, aby uniknąć nieprzewidzianych wydatków.

Jakie wyniki można uzyskać po przeprowadzeniu press touru?
Po zakończeniu press touru warto monitorować publikacje, liczyć zasięgi mediów oraz analizować feedback od uczestników. Wyniki te mogą być wykorzystane w dalszej komunikacji PR i marketingowej, aby wzmocnić wizerunek marki.

Czy press toury są odpowiednie dla każdej firmy?
Press toury są szczególnie skuteczne dla firm, które chcą zwiększyć swoją widoczność w mediach, wprowadzić nowe produkty lub usługi oraz nawiązać długofalowe relacje z mediami. Z odpowiednim przygotowaniem mogą przynieść korzyści firmom każdej wielkości.

Podziel się z nami swoim komentarzem!

W skrócie

Press tour opłaca się, gdy…

  • Doświadczenie na miejscu jest częścią historii, a nie dodatkiem do niej.
  • Jest nowość, którą da się zobaczyć, usłyszeć albo wypróbować.
  • Są eksperci, którzy mogą swobodnie odpowiadać na pytania.
  • Firma jest gotowa przyjąć gości bezpiecznie i otwarcie.
Skonsultuj pomysł na wyjazd
Decyzja o formacie

Kiedy press tour ma sens, a kiedy wystarczy inne narzędzie

Press tour jest jednym z najbardziej czasochłonnych i kosztownych narzędzi media relations. Wymaga od dziennikarzy poświęcenia całego dnia albo kilku dni, a od firmy – tygodni przygotowań. Dlatego zanim zaczniemy planować program, sprawdzamy, czy temat rzeczywiście potrzebuje obecności mediów na miejscu. Jeśli informację da się przekazać w komunikacie prasowym, krótkim spotkaniu online albo wywiadzie z ekspertem, press tour będzie przerostem formy nad treścią, a zaproszeni dziennikarze szybko to zauważą.

Wyjazd prasowy broni się wtedy, gdy wartością jest samo doświadczenie: zobaczenie procesu, którego nie da się pokazać na zdjęciu, rozmowa z ludźmi w ich miejscu pracy, sprawdzenie produktu w warunkach, do jakich został stworzony, albo poznanie regionu, o którym trudno pisać zza biurka. Dziennikarz, który był na miejscu, pisze inaczej niż ten, który dostał materiały mailem: ma własne obserwacje, zdjęcia, cytaty i szczegóły, które sprawiają, że tekst jest wiarygodny dla czytelników.

Sytuacje, w których press tour zwykle się sprawdza

  • Nowy zakład, centrum badawcze lub inwestycja. Skala i technologia robią wrażenie dopiero na miejscu, a media gospodarcze i branżowe chętnie opisują to, co widziały na własne oczy.
  • Produkt, który trzeba wypróbować. Samochody, sprzęt sportowy, żywność, usługi turystyczne czy nowe technologie najlepiej ocenić w użyciu, a nie na podstawie specyfikacji.
  • Promocja regionu, miasta lub obiektu. Dla mediów turystycznych i lifestyle’owych osobiste doświadczenie miejsca jest podstawą rzetelnej relacji.
  • Złożony temat ekspercki. Gdy zjawisko wymaga wyjaśnienia przez specjalistów i pokazania w praktyce, wizyta studyjna pozwala dziennikarzom zrozumieć je głębiej niż zwykły briefing.
  • Budowanie relacji z nową grupą mediów. Wspólny wyjazd daje czas na rozmowy, których nie zastąpi wymiana maili, i ułatwia późniejszą współpracę.

Są też sytuacje, w których odradzamy press tour. Jeśli firma nie ma nic nowego do pokazania, zakład nie może przyjąć gości bez ryzyka dla bezpieczeństwa lub tajemnicy przedsiębiorstwa, a budżet nie pozwala przygotować programu na odpowiednim poziomie, lepiej wybrać inne narzędzie. To samo dotyczy okresów, w których firma mierzy się z kryzysem: zaproszenie mediów w takim momencie może zostać odebrane jako próba odwrócenia uwagi. W takich przypadkach proponujemy wywiady z ekspertami, konferencję prasową albo indywidualne spotkania z wybranymi redakcjami.

Jak dobieramy uczestników

Lista zaproszonych decyduje o efektach bardziej niż atrakcje w programie. Zaczynamy od pytania, kto naprawdę pisze o danym temacie: które redakcje mają działy gospodarcze, technologiczne, turystyczne czy branżowe, którzy dziennikarze w ostatnich miesiącach publikowali podobne teksty i którzy twórcy mają odbiorców pasujących do grupy docelowej marki. Sama wielkość medium ma mniejsze znaczenie niż dopasowanie: autor specjalistycznego pisma, który rozumie temat, przygotuje zwykle bardziej wartościowy tekst niż osoba wysłana na wyjazd w zastępstwie.

Dbamy też o różnorodność grupy: media ogólnopolskie i regionalne, drukowane i internetowe, redakcje branżowe i tytuły dla szerokiej publiczności. Unikamy zapraszania kilku osób z tej samej redakcji, chyba że każda z nich pisze do innego działu. Zaproszenie zawsze kierujemy imiennie, z krótkim wyjaśnieniem, dlaczego temat może być interesujący właśnie dla tego dziennikarza. To prosty sposób, by odróżnić się od masowych wysyłek.

Pytanie kontrolne: co dziennikarz zobaczy, usłyszy lub sprawdzi na miejscu, czego nie dostałby w komunikacie prasowym? Jeśli odpowiedź jest krótka, warto wrócić do koncepcji, zanim wyślemy pierwsze zaproszenie.
Formaty

Sześć formatów wyjazdów prasowych i do czego służy każdy z nich

Press tour może trwać kilka godzin albo kilka dni, odbyć się w jednym miejscu albo na trasie obejmującej kilka lokalizacji. Format dobieramy do tematu, rodzaju mediów i czasu, jaki uczestnicy mogą realnie poświęcić. Niezależnie od formatu pilnujemy, by w programie był czas na samodzielną pracę uczestników.

01

Wizyta w zakładzie lub siedzibie

Kilkugodzinne spotkanie w miejscu, gdzie powstaje produkt lub świadczona jest usługa. Najlepiej sprawdza się w przypadku mediów gospodarczych, branżowych i lokalnych. Kluczowe są zwiedzanie z przewodnikiem i rozmowy z ludźmi, którzy na co dzień tam pracują.

  • Trasa bezpieczna dla gości
  • Rozmowy z pracownikami i inżynierami
  • Zasady fotografowania ustalone z góry
02

Tour premierowy

Wyjazd związany z wprowadzeniem produktu lub usługi, podczas którego uczestnicy mogą go przetestować w odpowiednich warunkach. Zwykle łączy prezentację z praktycznymi testami i rozmowami z twórcami produktu.

  • Testy w realnych warunkach
  • Embargo do daty premiery
  • Materiały techniczne i zdjęcia
03

Wyjazd regionalny i turystyczny

Kilkudniowy program poznawania regionu, miasta lub obiektu, przygotowywany zwykle dla mediów turystycznych, kulinarnych i lifestyle’owych. Wymaga dobrze rozpisanej trasy i czasu na samodzielne obserwacje uczestników.

  • Trasa z kilkoma punktami programu
  • Lokalni przewodnicy i gospodarze
  • Czas wolny na własne materiały
04

Wizyta studyjna dla mediów eksperckich

Program skupiony na jednym zagadnieniu: technologii, badaniach albo zmianach w branży. Mniej atrakcji, więcej merytoryki, rozmów ze specjalistami i dostępu do danych. Sprawdza się przy tematach wymagających wyjaśnienia.

  • Briefing ekspercki i dane
  • Czas na pytania bez pośpiechu
  • Materiały źródłowe po wizycie
05

Wyjazd zagraniczny

Wizyta w zagranicznej siedzibie, fabryce lub na wydarzeniu branżowym. Wymaga dłuższego przygotowania, sprawdzenia dokumentów podróży, ubezpieczenia i tłumaczeń, a także jasnych zasad dotyczących kosztów i czasu wolnego.

  • Tłumaczenia i lokalny opiekun
  • Dokumenty i ubezpieczenie
  • Program uwzględniający zmęczenie podróżą
06

Tour hybrydowy lub wirtualny

Gdy część mediów nie może przyjechać, program uzupełniamy o transmisję lub nagrane materiały i spotkanie online z ekspertami. Nie zastąpi wizyty, ale poszerza zasięg i pozwala dołączyć redakcjom z innych regionów.

  • Transmisja lub nagrany przejazd trasy
  • Sesja pytań online
  • Pakiet zdjęć i wideo
Harmonogram

Od pomysłu do publikacji: sześć etapów przygotowania press touru

Udany wyjazd prasowy to w większości praca wykonana przed nim. Poniżej etapy, przez które przechodzimy przy każdym projekcie, niezależnie od tego, czy chodzi o kilkugodzinną wizytę w zakładzie, czy kilkudniowy wyjazd. Każdy etap kończy się ustaleniami spisanymi i zaakceptowanymi przez gospodarza, dzięki czemu na kilka dni przed wyjazdem nie ma już otwartych pytań.

1

Koncepcja i temat przewodni

Ustalamy, co jest informacją dla mediów, które redakcje i twórcy mogą być nią zainteresowani i co uczestnicy mają zobaczyć. Przeprowadzamy wizję lokalną, sprawdzamy trasę, dostępność ekspertów i ograniczenia: strefy, których nie wolno fotografować, wymagania bezpieczeństwa i rytm pracy zakładu.

Na początku projektuWizja lokalna
2

Lista uczestników i zaproszenia

Na podstawie bazy mediów wybieramy dziennikarzy i twórców, dla których temat jest naprawdę interesujący. Zaproszenie wysyłamy z wyprzedzeniem, z jasnym opisem programu, kosztów pokrywanych przez organizatora i czasu, jaki trzeba zarezerwować. Potem dzwonimy, odpowiadamy na pytania i zbieramy potwierdzenia.

Kilka tygodni przed wyjazdemZaproszenia i potwierdzenia
3

Program i materiały prasowe

Rozpisujemy scenariusz z dokładnością do kwadransa, przygotowujemy ekspertów do rozmów z mediami i kompletujemy materiały: informację prasową, dane, biogramy, zdjęcia w wysokiej rozdzielczości oraz odpowiedzi na trudne pytania. Ustalamy też zasady embarga, jeśli publikacje mają się ukazać w określonym terminie.

Równolegle z zaproszeniamiScenariusz i press kit
4

Logistyka i bezpieczeństwo

Rezerwujemy transport, noclegi i catering, zbieramy informacje o dietach i potrzebach uczestników, przygotowujemy instrukcje bezpieczeństwa i środki ochrony na terenie zakładu. Każdy uczestnik dostaje praktyczny przewodnik: godziny, adresy, kontakt do opiekuna, informacje o ubiorze i spodziewanej pogodzie.

Ostatnie tygodnie przed wyjazdemPlan awaryjny i ubezpieczenie
5

Realizacja wyjazdu

Na miejscu nasz zespół pilnuje harmonogramu, opiekuje się uczestnikami, koordynuje wystąpienia ekspertów i reaguje na zmiany. Dbamy, by dziennikarze mieli czas na rozmowy, zdjęcia i notatki, a gospodarze nie zamieniali programu w serię prezentacji sprzedażowych.

Dzień lub dni wyjazduOpiekun na miejscu
6

Po powrocie: materiały, pytania, publikacje

Wysyłamy uczestnikom zdjęcia, prezentacje i odpowiedzi na pytania, których nie zdążyliśmy omówić, i pozostajemy w kontakcie, gdy przygotowują teksty. Monitorujemy publikacje, a na koniec przygotowujemy podsumowanie z wnioskami na przyszłość.

Po wyjeździeMonitoring i raport
Scenariusz dnia

Sześć bloków programu i to, czego pilnujemy w każdym z nich

Program press touru składamy z sześciu bloków. Scenariusz omówiamy wcześniej z gospodarzem i ekspertami, żeby każdy wiedział, kiedy i na jak długo pojawia się w programie. Ich proporcje zależą od formatu, ale każdy ma swoje zadanie i swoje typowe pułapki.

Przyjazd i powitanie: pierwsze wrażenie bez chaosu

Pierwsze minuty decydują o nastroju całego dnia. Uczestnicy przyjeżdżają często po kilku godzinach podróży, dlatego zaczynamy od kawy, krótkiego powitania i informacji praktycznych, a nie od długiej prezentacji. Każdy dostaje identyfikator, program i kontakt do opiekuna, a jeśli wymaga tego miejsce – instruktaż bezpieczeństwa i odzież ochronną.

Gospodarz wita gości krótko, mówi, czego mogą się spodziewać, i przedstawia osoby, z którymi będą rozmawiać. To dobry moment, by jasno określić zasady: co można fotografować, które informacje są objęte embargiem i kiedy jest czas na pytania. Jasne reguły na początku zapobiegają nieporozumieniom później.

  • Kawa i krótkie powitanie
  • Identyfikatory i program
  • Instruktaż bezpieczeństwa
  • Zasady zdjęć i embarga
Zasady współpracy

Niezależność mediów i przejrzystość: zasady, których pilnujemy

Press tour finansuje organizator, ale publikacje należą do dziennikarzy. Ta granica musi być jasna dla wszystkich stron, bo od niej zależy wiarygodność tekstów i reputacja marki, która zaprasza.

Bez warunków dotyczących treści

Nie uzależniamy zaproszenia od publikacji i nie oczekujemy wglądu w teksty. Ekspert może jedynie poprosić o autoryzację swoich dosłownie cytowanych wypowiedzi, na co pozwala prawo prasowe. Dziennikarz może napisać tekst krytyczny albo nie napisać nic – to jego decyzja.

Jasna informacja o kosztach

W zaproszeniu podajemy, jakie koszty pokrywa organizator. Wiele redakcji ma własne zasady przyjmowania zaproszeń i finansowania podróży, dlatego szanujemy decyzję tych, które wolą zapłacić za siebie albo odmówić.

Oznaczanie współprac z twórcami

Gdy w wyjeździe biorą udział twórcy internetowi, a udział wiąże się z wynagrodzeniem lub innymi korzyściami, ich treści powinny być oznaczone zgodnie z rekomendacjami UOKiK i regulaminami platform. Zasady ustalamy przed wyjazdem, a szerzej opisujemy je przy współpracy z influencerami.

Upominki z umiarem

Materiały prasowe i próbki produktów potrzebne do testu to co innego niż kosztowne prezenty. Unikamy upominków, które mogłyby zostać odebrane jako próba wpłynięcia na treść publikacji albo postawić dziennikarza w niezręcznej sytuacji wobec redakcji.

Ochrona danych uczestników

Dane potrzebne do rezerwacji, ubezpieczenia czy informacji o dietach zbieramy w niezbędnym zakresie, przechowujemy bezpiecznie i usuwamy po zakończeniu projektu, zgodnie z RODO. Zdjęcia z udziałem uczestników publikujemy wyłącznie za ich zgodą.

Równe traktowanie mediów

Wszyscy uczestnicy dostają te same informacje i materiały w tym samym czasie. Jeśli któraś redakcja ma otrzymać wyłączność na określony wątek, ustalamy to jasno i nie obiecujemy tego samego innym.

Szacunek dla czasu uczestników

Program planujemy tak, by dziennikarze mogli w nim realnie pracować: mają dostęp do internetu, czas na notatki i przerwy. Nie przedłużamy dnia atrakcjami, o które nikt nie prosił, i dotrzymujemy zapowiedzianych godzin powrotu.

Rzetelne informacje

Dane, liczby i deklaracje przekazywane mediom muszą być prawdziwe i możliwe do sprawdzenia. Lepiej powiedzieć mniej, niż zobaczyć w publikacji informację, którą trzeba będzie później prostować.

Wybór narzędzia

Press tour czy konferencja prasowa: co wybrać dla Twojego tematu

Oba formaty gromadzą dziennikarzy w jednym miejscu, ale służą innym celom. Konferencja przekazuje informację wielu mediom naraz, press tour pozwala ją zobaczyć, sprawdzić i zrozumieć. W praktyce oba narzędzia często się uzupełniają: konferencja ogłasza nowość szerokiemu gronu, a press tour pozwala wybranym mediom poznać ją z bliska. Drugi format opisujemy szerzej przy organizacji konferencji prasowych.

Press tour

Doświadczenie na miejscu i czas na rozmowy.

  • Pogłębione publikacje z własnymi obserwacjami autorów
  • Zdjęcia i materiały tworzone przez uczestników
  • Czas na budowanie relacji z dziennikarzami
  • Dobre dopasowanie do mediów branżowych, turystycznych i lifestyle’owych
  • Mniejsza liczba uczestników
  • Wyższy koszt i dłuższe przygotowanie
Najlepszy wybór, gdy temat trzeba zobaczyć albo wypróbować.

Konferencja prasowa

Szybkie przekazanie informacji wielu redakcjom.

  • Krótki czas i jedna lokalizacja
  • Dotarcie do wielu mediów naraz
  • Dobra forma dla informacji pilnych i ważnych
  • Publikacje często podobne do siebie
  • Mało czasu na rozmowy indywidualne
  • Ryzyko niskiej frekwencji przy słabym temacie
Najlepszy wybór, gdy liczy się szybkość i szeroki zasięg informacji.
Plan awaryjny

Warianty, które przygotowujemy z wyprzedzeniem

  • Alternatywny program na wypadek złej pogody.
  • Zastępca dla każdego kluczowego eksperta.
  • Rezerwowe połączenia i transport.
  • Nagrane materiały na wypadek awarii pokazu.
  • Procedura na wypadek incydentu lub kryzysu.
Zapytaj o organizację wyjazdu
Zarządzanie ryzykiem

Co może pójść nie tak i jak się na to przygotowujemy

Press tour to wydarzenie na żywo z udziałem osób, które zawodowo opisują to, co widzą. Każde potknięcie organizacyjne może trafić do relacji, a poważniejszy incydent – stać się tematem samym w sobie. Dlatego plan ryzyk przygotowujemy równolegle z programem, a nie w ostatnim tygodniu. Zakładamy, że coś pójdzie inaczej, niż zaplanowano, i ustalamy, kto i jak wtedy reaguje.

Najczęstsze problemy mają charakter logistyczny: opóźnione pociągi i loty, korki, zmiana pogody przy programie na zewnątrz, choroba eksperta albo nagła awaria w zakładzie. Na każdą z tych sytuacji przygotowujemy wariant zastępczy: alternatywną trasę, program pod dachem, zastępcę eksperta czy nagrane wcześniej materiały. Uczestnicy rzadko zauważają, że coś poszło nie tak, jeśli zmiana zostaje wprowadzona spokojnie i szybko.

Plan ryzyk obejmuje między innymi

  • Bezpieczeństwo na miejscu. Instruktaż przed wejściem na teren zakładu, środki ochrony indywidualnej, wyznaczona trasa i opiekun przy każdej grupie. Zasady ustalamy z osobami odpowiedzialnymi za BHP u gospodarza.
  • Ubezpieczenie i formalności. Sprawdzamy ubezpieczenie uczestników i organizatora, a przy wyjazdach zagranicznych – dokumenty podróży i wymagania kraju docelowego.
  • Tajemnica przedsiębiorstwa. Wspólnie z gospodarzem ustalamy strefy i informacje wyłączone z pokazu oraz zasady fotografowania, a uczestników informujemy o nich przed wejściem.
  • Trudne pytania. Przygotowujemy ekspertów na pytania o sprawy sporne, wyniki finansowe czy tematy kryzysowe i ustalamy, kto odpowiada na pytania wykraczające poza program.
  • Zdrowie i potrzeby uczestników. Zbieramy informacje o alergiach, dietach i potrzebach związanych z dostępnością, a w programie przewidujemy przerwy i czas na odpoczynek.
  • Komunikacja kryzysowa. Ustalamy, co robimy, jeśli podczas wyjazdu wydarzy się incydent albo w firmie pojawi się nagła sytuacja kryzysowa, i kto wtedy rozmawia z mediami.

Osobną kwestią jest ryzyko wizerunkowe samego programu. Zbyt wystawne atrakcje mogą zostać odebrane jako próba „kupienia” przychylności, a program przeładowany prezentacjami – jako strata czasu. Przegląd scenariusza oczami dziennikarza pozwala wychwycić takie elementy przed wyjazdem. Pomaga też przygotowany wcześniej zestaw pytań i odpowiedzi dla mediów, z którego mogą korzystać wszyscy przedstawiciele firmy obecni na wyjeździe.

Planując program, sprawdzamy też dostępność miejsc i tras dla osób z ograniczoną mobilnością oraz pytamy uczestników o potrzeby, zanim pojawią się na miejscu. Długie przejścia, schody czy hałas na hali produkcyjnej mogą być problemem, o którym nikt nie powie głośno, a który zepsuje komuś cały dzień. Wcześniejsza informacja i rozwiązania alternatywne, takie jak skrócona trasa, transport między punktami programu czy słuchawki z przekazem przewodnika, pozwalają tego uniknąć.

Uczestnicy coraz częściej zwracają uwagę także na to, jak wyjazd jest zorganizowany pod względem środowiskowym. Tam, gdzie to możliwe, planujemy dojazd koleją zamiast samolotem, korzystamy z lokalnego cateringu i ograniczamy drukowane materiały oraz gadżety, które trafiają do kosza. To drobne decyzje, ale wyjazd marki deklarującej odpowiedzialność, zorganizowany z przesadnym rozmachem, łatwo staje się przedmiotem krytyki.

Zasada: na każdym wyjeździe jest jedna osoba, która podejmuje decyzje o zmianach w programie, i jedna osoba, która rozmawia z mediami w sytuacjach nieprzewidzianych. Uczestnicy i gospodarze wiedzą, kim są te osoby.
Ocena efektów

Co decyduje o wartości publikacji po press tourze

Liczba publikacji to tylko jeden z mierników. Po każdym wyjeździe oceniamy efekty szerzej, bo kilka rzetelnych tekstów we właściwych mediach jest zwykle warte więcej niż kilkanaście krótkich wzmianek. Podsumowanie przygotowujemy po kilku tygodniach od wyjazdu, gdy ukaże się większość publikacji, a później uzupełniamy je o teksty, które pojawią się z opóźnieniem. Paski mają charakter poglądowy i pokazują względną wagę kryteriów w naszej ocenie.

Dopasowanie mediów do celudecydujące

Czy publikacje ukazały się w mediach czytanych przez grupę docelową? Tekst w specjalistycznym piśmie branżowym może mieć większą wartość niż krótka wzmianka w dużym portalu ogólnym.

Merytoryka i własne obserwacjedecydujące

Czy autorzy wykorzystali to, co zobaczyli i usłyszeli na miejscu? Pogłębiony tekst z własnymi zdjęciami i cytatami jest najlepszym dowodem, że wyjazd miał sens.

Obecność kluczowych przekazówbardzo ważne

Czy w publikacjach pojawiły się najważniejsze informacje, które firma chciała przekazać, i czy zostały przedstawione poprawnie? Błędy w faktach to sygnał, że materiały lub wystąpienia były niejasne.

Wydźwięk publikacjibardzo ważne

Analizujemy ton tekstów, ale nie oczekujemy samych pochwał. Rzetelna, rzeczowa krytyka bywa dla firmy cenną informacją zwrotną, a teksty wyłącznie entuzjastyczne czytelnicy często traktują z rezerwą.

Relacje na przyszłośćważne

Czy uczestnicy wracają z pytaniami, proszą o komentarze ekspertów, proponują kolejne tematy? To efekt, który procentuje długo po wyjeździe i dobrze wspiera budowanie relacji z dziennikarzami.

Dalsze wykorzystanie materiałówważne

Czy publikacje i powstałe materiały można, za zgodą autorów i redakcji, wykorzystać w kanałach firmy: na stronie, w mediach społecznościowych i w materiałach dla klientów?

FAQ

Press tour od kuchni: pytania organizatorów

Praktyczne kwestie, które pojawiają się podczas planowania wyjazdów prasowych, uzupełniające pytania z kompendium.

Ile osób zaprosić na press tour?
To zależy od formatu i miejsca. Mała grupa pozwala na swobodne rozmowy i zwiedzanie bez tłoku, a przy wizytach w zakładach liczbę gości często ograniczają wymagania bezpieczeństwa. Warto też pamiętać, że liczba potwierdzeń jest zwykle niższa niż liczba wysłanych zaproszeń, a część osób może zrezygnować w ostatniej chwili z powodu obowiązków redakcyjnych.
Z jakim wyprzedzeniem wysłać zaproszenia?
Zwykle z kilkutygodniowym wyprzedzeniem, a przy wyjazdach zagranicznych i kilkudniowych jeszcze wcześniej. Redakcje planują pracę z wyprzedzeniem, a dziennikarze potrzebują czasu na uzgodnienie wyjazdu. Zbyt krótki termin niemal zawsze obniża frekwencję, dlatego najpierw wysyłamy wstępną informację o terminie, a pełny program później.
Czy można zaprosić jednocześnie dziennikarzy i influencerów?
Można, ale trzeba uwzględnić różne potrzeby. Dziennikarze szukają informacji i rozmów z ekspertami, twórcy częściej potrzebują czasu i miejsca na nagrania. Współpraca z twórcami często ma też charakter komercyjny, co wymaga oznaczenia treści. Dlatego bywa, że przygotowujemy osobne części programu albo dwa oddzielne wyjazdy.
Kto pokrywa koszty podróży uczestników?
Najczęściej organizator: transport, noclegi i posiłki są częścią budżetu wyjazdu. Niektóre redakcje mają jednak zasadę samodzielnego finansowania podróży swoich dziennikarzy. Dlatego w zaproszeniu jasno opisujemy, co pokrywa organizator, i dajemy możliwość wyboru innego rozwiązania.
Czy dziennikarze muszą napisać tekst po press tourze?
Nie. Udział w wyjeździe nie zobowiązuje do publikacji, a decyzja zawsze należy do dziennikarza i redakcji. Szansę na tekst zwiększa dobry temat, merytoryczny program, dostęp do ekspertów i materiały, które ułatwiają pracę. Naciski na publikację zwykle przynoszą odwrotny skutek.
Czym jest embargo i kiedy je stosować?
Embargo to ustalenie, że informacje przekazane mediom mogą zostać opublikowane dopiero od określonego dnia i godziny. Stosuje się je przy premierach produktów lub ogłoszeniach, gdy dziennikarze potrzebują czasu na przygotowanie tekstów. Embargo opiera się na zaufaniu, dlatego trzeba je jasno zakomunikować przed wyjazdem i powtórzyć w materiałach.
Co powinien zawierać press kit?
Informację prasową o temacie wyjazdu, najważniejsze dane i fakty, krótkie biogramy ekspertów, zdjęcia w wysokiej rozdzielczości z informacją o prawach do publikacji, kontakty do osób odpowiedzialnych za media oraz odpowiedzi na najczęstsze pytania. Najwygodniejsza jest wersja elektroniczna, dostępna pod jednym linkiem.
Jak przygotować ekspertów do rozmów z mediami?
Przed wyjazdem ustalamy z nimi najważniejsze przekazy, ćwiczymy odpowiedzi na trudne pytania i wyjaśniamy zasady rozmów z dziennikarzami, w tym autoryzacji wypowiedzi. Osobom, które rzadko występują publicznie, proponujemy krótki trening medialny w ramach szkoleń PR.
Czy press tour może odbyć się w małej firmie?
Tak, jeśli jest co pokazać. Pracownia rzemieślnicza, laboratorium, gospodarstwo czy niewielka manufaktura często są dla mediów ciekawsze niż duże biurowce. Wtedy sprawdza się kameralny format dla kilku osób, z naciskiem na rozmowy z właścicielami i pokazanie procesu od środka.
Jak długo powinien trwać press tour?
Od kilku godzin do kilku dni. Wizyta w zakładzie w mieście, w którym pracuje większość zaproszonych dziennikarzy, może zmieścić się w pół dnia, a wyjazd regionalny lub zagraniczny wymaga zwykle noclegu. Długość dopasowujemy do czasu dojazdu i ilości materiału, a nie odwrotnie: lepiej krótszy program bez przestojów niż długi z wypełniaczami.
Czy uczestnicy mogą robić zdjęcia i nagrania w zakładzie?
Zwykle tak, ale zasady trzeba ustalić z gospodarzem przed wyjazdem. Część stref może być wyłączona z fotografowania ze względu na tajemnicę przedsiębiorstwa lub bezpieczeństwo. Wtedy warto zapewnić profesjonalne zdjęcia tych miejsc, które uczestnicy mogą wykorzystać w publikacjach.
Co zrobić, gdy w publikacji pojawi się błąd?
Najpierw spokojnie skontaktować się z autorem, wskazać błąd i przekazać prawidłowe dane. W większości przypadków redakcje poprawiają nieścisłości, zwłaszcza w publikacjach internetowych. Prawo prasowe przewiduje też instytucję sprostowania, ale formalna procedura jest zwykle ostatecznością, a nie pierwszym krokiem.
Czy organizujecie press toury w innych miastach?
Tak. Przygotowania prowadzimy zdalnie z naszego biura w Krakowie, a na miejsce przyjeżdżamy na wizję lokalną i sam wyjazd. Transport, noclegi i catering zamawiamy u dostawców wybieranych pod konkretny projekt i lokalizację.
Jak połączyć press tour z działaniami w social media?
Firma może relacjonować wyjazd w swoich kanałach, ale z wyczuciem: bez wyprzedzania embarga, bez publikowania wizerunku uczestników bez ich zgody i bez cytowania rozmów, które miały charakter nieformalny. Po ukazaniu się publikacji warto je udostępniać, oznaczając autorów i redakcje.
Czy press tour można połączyć z wydarzeniem dla klientów lub partnerów?
Można, ale warto rozdzielić części programu. Dziennikarze potrzebują innych informacji i innego rytmu niż klienci czy partnerzy handlowi, a wspólne wydarzenie łatwo zamienia się w prezentację sprzedażową. Dobrym rozwiązaniem jest osobny blok dla mediów przed oficjalną częścią albo oddzielny dzień.
Jak sprawdzić zainteresowanie tematem, zanim wyślemy zaproszenia?
Najprościej zapytać. Przed przygotowaniem pełnego programu kontaktujemy się z kilkoma dziennikarzami z listy i sprawdzamy, czy temat ich interesuje, jaki termin jest realny i czego oczekiwaliby od programu. Taka rozmowa pozwala dopracować koncepcję i uniknąć wyjazdu, na który nikt nie przyjedzie.
Czy po press tourze wysyłać komunikat prasowy?
Często warto. Komunikat po wyjeździe trafia do redakcji, które nie mogły przyjechać, i zawiera najważniejsze informacje, dane i zdjęcia. Trzeba jednak uszanować embargo i nie wysyłać go wcześniej, niż ukazują się publikacje uczestników. Wysyłkę planujemy w ramach dystrybucji komunikatów prasowych.
Czy można zaprosić dziennikarzy z zagranicy?
Tak, przy tematach o zasięgu międzynarodowym. Wymaga to tłumaczeń, materiałów w kilku językach, uwzględnienia różnych zwyczajów redakcyjnych i dłuższego czasu na przygotowanie podróży. Program powinien też wyjaśniać kontekst, który dla polskich mediów jest oczywisty, a dla gości z zagranicy już nie.
Co zrobić, jeśli zgłosi się mniej osób, niż zakładaliśmy?
Nie warto na siłę uzupełniać listy przypadkowymi uczestnikami. Mniejsza grupa dobrze dobranych dziennikarzy oznacza więcej czasu na rozmowy i często lepsze teksty. Dla redakcji, które nie mogły przyjechać, przygotowujemy materiały, nagrania i możliwość rozmowy z ekspertem online.
Czy wirtualny press tour ma sens?
Jako uzupełnienie – tak. Sprawdza się, gdy część mediów nie może przyjechać albo miejsce nie pozwala przyjąć większej grupy. Warunkiem jest dobrze zrealizowany materiał wideo, krótka forma i czas na pytania do ekspertów na żywo. Nie zastąpi jednak w pełni osobistego doświadczenia, które jest główną wartością press touru.
Lista kontrolna

Tydzień przed wyjazdem: osiem rzeczy do sprawdzenia

Ostatnie dni przed press tourem to czas na kontrolę szczegółów. Ta lista pomaga upewnić się, że nic ważnego nie umknęło.

  • Lista uczestników. Potwierdzenia są aktualne, znamy godziny przyjazdów, diety i szczególne potrzeby każdej osoby.
  • Przewodnik dla gości. Uczestnicy dostali program, adresy, kontakt do opiekuna i informacje o ubiorze oraz pogodzie.
  • Eksperci. Wiedzą, kiedy występują, znają kluczowe przekazy i mają przygotowane odpowiedzi na trudne pytania.
  • Bezpieczeństwo. Trasa zwiedzania, instruktaż i środki ochrony są uzgodnione z gospodarzem, a strefy wyłączone z pokazu oznaczone.
  • Materiały. Press kit, zdjęcia i prezentacje są gotowe i dostępne pod jednym linkiem, z informacją o embargu.
  • Logistyka. Transport, noclegi i catering są potwierdzone, a przesiadki i powroty zaplanowane z zapasem czasu.
  • Plan awaryjny. Wiemy, co robimy przy złej pogodzie, opóźnieniach, chorobie eksperta i awarii sprzętu.
  • Role. Jest jedna osoba decydująca o zmianach w programie i jedna rozmawiająca z mediami w sytuacjach nieprzewidzianych.
Słowniczek

Pojęcia z świata wyjazdów prasowych

Krótkie wyjaśnienia terminów, które pojawiają się przy planowaniu i realizacji press tourów.

Press tour
Zorganizowany wyjazd dla przedstawicieli mediów, którego celem jest zaprezentowanie firmy, produktu, miejsca lub zjawiska w sposób pozwalający na samodzielne obserwacje i rozmowy.
Wizyta studyjna
Wyjazd o charakterze merytorycznym, skoncentrowany na jednym zagadnieniu, z dużym udziałem ekspertów i danych, zwykle dla mediów specjalistycznych.
Press kit
Zestaw materiałów dla mediów: informacja prasowa, dane, biogramy, zdjęcia i kontakty. Obecnie najczęściej udostępniany w formie elektronicznej.
Embargo
Uzgodniony termin, przed którym nie wolno publikować przekazanych informacji. Stosowane przy premierach i ogłoszeniach wymagających wcześniejszego przygotowania tekstów.
Autoryzacja
Możliwość sprawdzenia przez rozmówcę jego dosłownie cytowanych wypowiedzi przed publikacją, przewidziana w polskim prawie prasowym. Nie obejmuje całego tekstu dziennikarza.
Wizja lokalna
Wcześniejsza wizyta organizatora w miejscu wydarzenia, podczas której sprawdza się trasę, czas przejść, warunki techniczne, bezpieczeństwo i ograniczenia.
Media training
Przygotowanie ekspertów i menedżerów do rozmów z dziennikarzami: ćwiczenie przekazów, odpowiedzi na trudne pytania i zachowania przed kamerą.
Opiekun grupy
Osoba ze strony organizatora odpowiedzialna za uczestników od zaproszenia do powrotu: odpowiada na pytania, pilnuje harmonogramu i reaguje na zmiany.
Sprostowanie
Przewidziana w prawie prasowym procedura poprawienia nieprawdziwej lub nieścisłej informacji w publikacji. Zwykle poprzedza ją bezpośredni kontakt z redakcją.
Informacja prasowa
Krótki tekst przekazujący mediom najważniejsze fakty o wydarzeniu, produkcie lub decyzji firmy, z cytatem, danymi i kontaktem do osoby odpowiedzialnej za media.
Wyłączność
Ustalenie, że dana redakcja jako pierwsza lub jedyna opublikuje określony materiał albo wątek. Wymaga jasnych zasad wobec pozostałych uczestników.
Program ramowy
Wstępny plan wyjazdu z najważniejszymi punktami i godzinami, wysyłany razem z zaproszeniem. Szczegółowy scenariusz uczestnicy dostają bliżej terminu.
Tour hybrydowy
Wyjazd prasowy uzupełniony o transmisję lub nagrane materiały i spotkanie online, dzięki któremu mogą w nim uczestniczyć także osoby, które nie przyjechały.
Zaplanujmy wyjazd prasowy

Masz temat, który dziennikarze powinni zobaczyć na własne oczy?

Opowiedz nam o nim podczas rozmowy online. Ocenimy, czy press tour to właściwy format, zaproponujemy koncepcję, listę mediów i zakres przygotowań, a potem zajmiemy się realizacją od zaproszeń po podsumowanie publikacji.

4.9/5 - 906

Zostaw komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Komentarze są moderowane.

Porozmawiajmy o Twoim projekcie

Bezpłatnie sprawdzimy Twoją stronę i zaproponujemy plan działań. Odpowiadamy tego samego dnia, dyżur eksperta 24/7.